人と話すのが苦になるかどうか？
経営のスキルが問題になる。
アパート経営の場合は、
大家さんができるかどうかが一つの分岐点で、
集金や滞納者や入居者トラブルの対応ができるか？
というのが大きいようだ。
経営者が自分で大家さんが出来なければ、
アパート管理会社に丸投げして代行してもらうしかないが、
そうなると当然手数料も大きくなるから、
ちょっと空室が出来ただけでも赤字になりかねない。
赤字になったら資産にならないから、
自分で出来ることは自分でやるべきだろうし、
まかせるにしても、滞納や迷惑行為が起こりにくいように、
様々な工夫をすることが必要だろう。
そして実際に家賃滞納が起こったり、
入居者同士のトラブルが発生した場合、
早めに察知して対処できるかどうかも鍵で、
大家なりにルールを決めて、
そのルールに従って行動できるかどうかも大事なようだ。
たとえば家賃が１ヶ月滞納したら、葉書を出す。
２ヶ月滞納になったら、電話を掛けて様子を見る。
３ヶ月になったら、退室を促す
…こういうことが確実に出来るかどうか。
また部屋の借り手がルールを破っていたら、
どういう対処をするのが良いのか、
あらかじめ決めておいてそのとおりにやる。
家賃の滞納などは大家さんが対処する必要があるが、
その他の入居人のトラブル予防策には、様々な方法があって、
たとえば北海道のカリスマ・アパートオーナー、
加藤ひろゆき氏の本
には、女子学生専門のアパートで班長制度を導入して、
班長・副班長には月５千〜１万円くらいの手当を出して、
アパート内の掃除を担当してもらうという話が載っている。
退出者が出たら、そのあとの部屋の掃除も
彼女らや友達にアルバイトでやってもらえるので、
清掃業者に頼むよりもはるかに安上がりですむと言うことらしい。
入居者や近隣の親戚に、月１〜２万円ほど出して、
アパートの掃除をお願いするということもできるようだ。
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